Архив автора: lohmatyi312

Про продуктовую культуру Facebook. Взгляд изнутри

Два с половиной года назад после покупки MSQRD я присоединился к команде Facebook. Тогда я сомневался, что смогу научиться чему-то новому в крупной корпорации. И сильно ошибался. Недавно был мой последний день в Facebook, поэтому самое время порефлексировать на полученный … Читать далее

Рубрика: Uncategorized | Оставить комментарий

Стратегия вывода продукта на рынок. Кейс приложения, которое Facebook купил спустя 3 месяца после запуска

Google несколько раз пытался выйти на рынок социальных сетей. В 2008 году с продуктом Friends Connect. Facebook на тот момент был относительно небольшим (около 100 миллионов пользователей), но Friends Connect провалился. В 2010 году был запущен Google Buzz. Тоже безуспешно. … Читать далее

Рубрика: Uncategorized | Оставить комментарий

Почему ваши A/B тесты требуют больше времени, чем могли бы

При проведении экспериментов обычно в них добавляют всех активных пользователей, иногда всех новых пользователей. А при расчете метрик учитывают все данные с момента старта A/B теста. Сегодня поговорим о том, как изменив процесс добавления пользователей в A/B тест, можно сократить … Читать далее

Рубрика: Uncategorized | Оставить комментарий

Как не надо анализировать A/B тесты. Проблема подглядывания

При дизайне, запуске и анализе A/B тестов можно допустить много ошибок, но одна из них особенно коварна. Эта ошибка – побочный эффект проверки результатов A/B теста c готовностью действовать на их основе до его окончания. Ее называют «Peeking problem» или … Читать далее

Рубрика: Аналитика, Маркетинг, Менеджмент | Оставить комментарий

Ухудшающие A/B тесты – cамый недооцененный инструмент менеджера продукта

Давайте начнем с практической задачи. Руководство компании хочет инвестировать значительные ресурсы в разработку инфраструктуры, необходимой для увеличение скорости работы приложения. Гипотеза состоит в том, что если продукт будет работать быстрее, то это позитивно повлияет на опыт пользователей и их ключевые … Читать далее

Рубрика: Uncategorized, Аналитика | Оставить комментарий

ASO оптимизация на практике. Как за выходные я сделал игру, которую скачали 2 миллиона раз

Пару лет назад я решил разобраться в ASO (Appstore Optimization). Теоретическая база у меня была, хотелось превратить ее в прикладные навыки. Для этого я решил сделать небольшой проект. Целью было проверить гипотезу, что на супер конкурентном рынке мобильных приложений можно … Читать далее

Рубрика: Uncategorized, Аналитика, Маркетинг, Мобильная разработка | Оставить комментарий

История создания Симулятора. 2 года разработки, симуляция данных и сценарное мастерство

Я хочу рассказать о том, почему я решил делать Симулятор, какие принципы были заложены в него, почему разработка заняла 2 года, и зачем в процессе мне потребовалось освоить основы сценарного мастерства. Если вы не знаете, что такое Симулятор, то это … Читать далее

Рубрика: Uncategorized | Оставить комментарий

Почему пользователи уходят VS почему пользователи остаются?

Многие научились думать о продуктах в терминах потерь на конкретных шагах воронки. Вы задаете вопрос «Почему пользовали уходят?», находите причины и улучшаете метрики продукта. Оптимизация воронки — это хороший подход. Но он работает не всегда. А когда работает, то обычно … Читать далее

Рубрика: Аналитика, Без рубрики, Менеджмент | 38 комментариев

По итогам прочтения «Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration» by Ed Catmull

Из книги «Creativity, Inc» я выписал больше цитат, чем из какой-либо другой. Мне посчастливилось работать в Зептолаб, поэтому многое, чем Эд Катмулл, сооснователь студии Пиксар, делится в этой книге, мне знакомо и понятно. Эта книга о созидании. О хрупкости нового. О … Читать далее

Рубрика: Без рубрики, Книги, Развитие бизнеса | 2 комментария

В поисках пичков. Повышаем эффективность дашбордов

Менеджер попросил аналитика: «Выведи мне на дашборд ретеншн первого, третьего и седьмого дней в динамике.» Аналитик ответил менеджеру: «Ты уверен? Графики  будут шумные. Посмотри как сильно скачет метрика день ото дня. Давай лучше следить за недельным ретеншеном. Там случайные колебания сглаживаются.» … Читать далее

Рубрика: Аналитика, Без рубрики, Развитие бизнеса | Метки: , , | 16 комментариев