Всё по теме: Продакт-менеджмент

Уроки по пути из аналитика в продакт менеджеры (часть 2)

В первой части статьи мы начали обсуждать уроки, которые я выучил за последние два года работы в роли продакт менеджера игры King of Thieves.

Статья многим понравилась и собрала более 20 000 прочтений, так что давайте продолжим.

king of thieves продакт менеджер уроки

Читать далее →

Уроки по пути из аналитика в продакт менеджеры (часть 1)

Когда я работал в Яндексе, то я был аналитиком. Ко мне приходили с вопросами, я искал на них ответы с помощью данных, а потом делился результатами с командой. При этом я не имел особого влияния на продукт, я не принимал решения, лишь давал советы.

После прихода в Zeptolab моя деятельность изменилась достаточно сильно. Теперь я не только работал с данными, но и влиял на продукты. Спустя некоторое время я начал работать над новой для компании игрой в роли продакт менеджера. Это была мобильная игра King of Thieves, которую в феврале 2015 года мы запустили на весь мир.

На сегодняшний день прошло почти два года, на протяжении которых я совмещаю продуктовую и аналитическую деятельность, так что пора подвести промежуточные итоги и сформулировать, чему я научился за это время.

Каждую неделю я стараюсь выделять время, чтобы обдумать то, что делал, что сделал и что узнал. По итогам я делаю небольшие заметки с наблюдениями. Эта статья — это обработанные мои заметки за прошлые два года.

Вторая часть статьи.

Также призываю вас поделиться своим опытом в комментариях.

продакт менеджер King of Thieves

Читать далее →

Пирамида потребностей стартапа (перевод статьи, автор Sean Ellis)

Ниже вам предлагается перевод статьи  об оптимальной траектории развития для стартапов, которую написал Sean Ellis. Оригинал можно найти тут: http://www.startup-marketing.com/the-startup-pyramid/
Каждый 6 месяцев я дорабатываю «оптимальный путь для стартатов для выхода на рынок» на основе инсайтов, полученных в работе. Пирамида потребностей стартапа показалась мне хорошей моделью для того, чтобы отразить мой подход.
Стартапы нуждаются  в прочном фундаменте из соответствия рынка и продукта, прежде чем пытаться расти и масштабироваться.
startup-pyramid-300x175

Читать далее →