Всё по теме: Продакт-менеджмент

Продукты раздуваются и теряют фокус не за один релиз. Это происходит постепенно. Ленивое неудачное решение, продуктовый костыль из-за горящих сроков, неубитая фича, которая не полетела, фича для крупного клиента, которая больше никому не нужна. И вот ваш еще недавно красивый простой и понятный продукт превратился в нечто массивное сложное и неуправляемое…

Когда мне на глаза попалась книга «Как писать хорошо» Уильяма Зинсера, я подумал, что она поможет мне лучше писать. Но все оказалось намного интереснее.

В процессе чтения «Как писать хорошо», я с удивлением обнаружил насколько схожи принципы написания книг и создания продуктов. Теперь мне это кажется закономерным, ведь книга — это тоже продукт. Но раньше в таком контексте про книги я не думал.

Автор книги «Как писать хорошо» создал больше продуктов, чем кто-либо из нас. А в силу специфики своих профессиональных навыков он смог переложить свой опыт на бумагу в виде мыслей и идей, которые будут полезны каждому, кто работает над продуктами. А значит и всем тем, кто читает этот блог.

В первой части статьи мы начали обсуждать уроки, которые я выучил за последние два года работы в роли продакт менеджера игры King of Thieves.

Статья многим понравилась и собрала более 20 000 прочтений, так что давайте продолжим.

Когда я работал в Яндексе, то я был аналитиком. Ко мне приходили с вопросами, я искал на них ответы с помощью данных, а потом делился результатами с командой. При этом я не имел особого влияния на продукт, я не принимал решения, лишь давал советы.

После прихода в Zeptolab моя деятельность изменилась достаточно сильно. Теперь я не только работал с данными, но и влиял на продукты. Спустя некоторое время я начал работать над новой для компании игрой в роли продакт менеджера. Это была мобильная игра King of Thieves, которую в феврале 2015 года мы запустили на весь мир.

На сегодняшний день прошло почти два года, на протяжении которых я совмещаю продуктовую и аналитическую деятельность, так что пора подвести промежуточные итоги и сформулировать, чему я научился за это время.

Каждую неделю я стараюсь выделять время, чтобы обдумать то, что делал, что сделал и что узнал. По итогам я делаю небольшие заметки с наблюдениями. Эта статья — это обработанные мои заметки за прошлые два года.

Вторая часть статьи.

Также призываю вас поделиться своим опытом в комментариях.

Интересный взгляд на то, как можно типизировать подходы к использованию данных при принятия решений.