По итогам прочтения книги «Азбука системного мышления» Донеллы Медоуз

Упоминание про книгу «Азбука системного мышления» я впервые услышал в выступлении Байрама Аннакова на Product Camp 2013. Затем нашел ее в списке рекомендуемых у Ильи Красинского. Тогда выбора у меня уже не осталось и я пошел в магазин за ней.

Я был бы рад прочитать эту книгу несколько лет назад (наверно, как и большинство других книг, про которые я здесь пишу), когда я только начинал заниматься аналитикой в Яндексе.
Донелла Медоуз в своей книге дарит читателю возможность увидеть окружающий мир, как набор систем, которые взаимодействуют друг с другом, влияют друг на друга, составляют более сложные системы, которые в свою очередь составляют еще более сложные системы.

Азбука системного мышления

Читать далее «По итогам прочтения книги «Азбука системного мышления» Донеллы Медоуз»

Аналитика SaaS бизнеса. Сегментация, воронка продаж.

Сегментация, воронка продаж и рычаги влияния на SaaS бизнес  — об этом пойдет речь в заключительной части перевода серии статей про SaaS бизнес.

saas-cnews

Читать далее «Аналитика SaaS бизнеса. Сегментация, воронка продаж.»

Рецензия на книгу «Как измерить все, что угодно» Дугласа Хаббарда

Я купил книгу Дугласа Хаббарда «Как измерить все, что угодно», когда нашел ее в списке рекомендуемых Аркадием Морейнисом. В своем рассказе про эту книгу Аркадий привел в качестве примера расчет автором числа настройщиков пианино в Чикаго. Возможность хотя бы примерно оценить интересующую тебя величину — очень полезное качество для аналитика.

htm

Читать далее «Рецензия на книгу «Как измерить все, что угодно» Дугласа Хаббарда»

По итогам прочтения книги «Lean Analytics» by Alistair Croll and Benjamin Yoskovitz

Книга «Lean Analytics» by Alistair Croll and Benjamin Yoskovitz — хорошее продолжение серии книг про бережливый стартап. Книга рассказывает о том, как аналитика может помочь вам на пути построения своего бизнеса. Эта книга хорошо дополняет книги «The Lean Startup» (переведена на русский под названием «Бизнес с нуля») и «4 шага к озарению» (или ее второе издание «СтартUP»).

Книга Lean Analytics

Читать далее «По итогам прочтения книги «Lean Analytics» by Alistair Croll and Benjamin Yoskovitz»

Аналитика SaaS бизнеса. Динамики месячной выручки, темпы роста и потенциал бизнеса.

Продолжаем серию статей про аналитику SaaS бизнесов на основе перевода статьи Девида Скока.

В этой части речь пойдет об одной из ключевых метрик, характеризующих финансовую сторону SaaS бизнеса — MRR (регулярная  месячная выручка). Также будет предложен способ отслеживания изменений MRR, который обеспечит хорошее понимание слабых и сильных сторон вашего бизнеса.

saas-cnews

 

Читать далее «Аналитика SaaS бизнеса. Динамики месячной выручки, темпы роста и потенциал бизнеса.»

Аналитика SaaS бизнеса. Критерии жизнеспособности.

Продолжаем серию статей про аналитику SaaS бизнесов на основе перевода статьи Девида Скока.

Сегодня речь пойдет о том, как можно понять является ли ваш бизнес жизнеспособным или же нет. А также мы начнем говорить о когортном анализе — очень мощном и полезном инструменте.

saas-cnews

Первую часть материала можно найти здесь.

Читать далее «Аналитика SaaS бизнеса. Критерии жизнеспособности.»

Аналитика SaaS бизнеса. Особенности бизнес модели.

Ниже представлена первая часть перевода великолепной статьи Девида Скока об основных метриках и подходах к аналитике SaaS бизнесов. Настоятельно рекомендую к прочтению всем, а особенно тем, кто занимается или планирует заняться SaaS бизнесом (Software-as-a-Service).

saas-cnews

 

Читать далее «Аналитика SaaS бизнеса. Особенности бизнес модели.»

Метрики. Введение

Представьте, что вы управляете автомобилем. Обычно у вас перед глазами есть приборная доска, где показывается скорость автомобиля, обороты двигателя, уровень бензина, а также есть много лампочек, которые загорятся если вдруг что-то идет не так.

То, что в автомобиле показывается на приборной доске — это набор метрик, которые оказались наиболее важными и при этом достаточными для того, чтобы вы в любой момент могли оценить ситуацию и при необходимости повлиять на нее.

Читать далее «Метрики. Введение»