Профессия
Продакт-менеджер
Полная программа курса
Ступень 1. Траектории перехода в продакт-менеджемент
Вы определите оптимальную траекторию перехода в продакт-менеджмент исходя из вашей текущей позиции и опыта.
Что вы получите:
- Глубокое и разностороннее понимание роли продакт-менеджера.
- Понимание того, как в эту роль войти и каковы ожидания работодателей от начинающего специалиста.
Формат обучения
Длительность:
- 2 недели (6–8 часов в неделю)
- Или быстрее по индивидуальному плану (премиум-тариф)
Как устроено обучение:
- Вы самостоятельно изучаете материалы и выполняете тестовые задания на нашей платформе, знакомитесь с дополнительными материалами по релевантным темам.
- Если в процессе у вас появятся вопросы, то вам помогут опытный наставник и куратор от команды GoPractice (Для группового и премиум тарифов)
- Учитесь, когда вам удобно с учетом вашего личного графика.
- Доступ к материалам ступени на платформе сохраняется за вами навсегда.
Программа
- 1.1 Как становятся продактами
- 1.2 Оптимальный путь в продуктовую роль
- 2.1 Основные этапы работы над продуктом
- 2.2 Сильные и слабые продуктовые навыки смежных специалистов
- 2.3 Важность доменной экспертизы
- 2.4 Как доменная экспертиза может ускорить переход в продуктовую роль
- 3.1 «Идеальный» продакт-менеджер
- 3.2 Развитие в продуктовой роли
- 3.3 Как устроена работа начинающего продакта
- 3.4 Примеры задач начинающих продактов
- 3.5 Чем хороший продакт отличается от плохого в глазах нанимающего менеджера
Факты о первой ступени обучения
- Первая ступень позволит вам избежать целого ряда типичных ошибок, которые допускают специалисты в процессе перехода в продакт-менеджмент. Эти две недели сэкономят вам месяцы неудачных собеседований и попыток перехода в продакт-менеджмент.
- В подготовке материалов для этой ступени приняли участие 45 продакт-менеджеров, работавших в таких компаниях как Apple, Intercom, «Яндекс», «Т-Банк» и многих других, чьи продукты, технологии, процессы и культура часто служат образцами того, как нужно строить работу.
Ступень 2. Основы продакт-менеджмента + практические кейсы
Вы освоите знания и навыки, необходимые в работе продакт-менеджера. Затем вы примените их на практике для решения трех кейсов, составленных на основе реального опыта продакт-менеджеров из ведущих IT-компаний.
Что вы получите:
- Понимание процесса создания и развития продукта.
- Владение ключевыми фреймворками и инструментами на ключевых этапах работы над продуктом (Discovery, Delivery, Analysis).
- Вы сформируете фундамент продуктовой интуиции и насмотренности через погружение в 3 практических кейса, основанных на работе с продуктами из индустрий дейтинга, путешествий и ecommerce.
- Вы научитесь на практике: как проводить качественные и JTBD-исследования (кастдевить пользователей), как работать с гипотезами и рисками, как приоритизировать бэклог и создавать PRD, прорабатывать дизайн, пользовательский опыт и бизнес-логику фичи, управлять процессом разработки и оценивать результаты.
- Кроме того, вы получите фундамент технических навыков, которые ожидают от продакт-менеджера.
Формат обучения
Длительность:
- 4 месяца (6–8 часов в неделю)
- Или быстрее по индивидуальному плану (премиум-тариф)
Как устроено обучение:
- Сначала вы самостоятельно изучаете материалы и выполняете тестовые задания на нашей платформе, знакомитесь с дополнительными материалами по релевантным темам.
- Дальше вы решаете практические кейсы как будто вы уже продакт-менеджер. Мы даем вам алгоритм, шаблоны, материалы, подсказки, поддержку
- Вы решаете кейсы и получаете от ментора подробный фидбек и рекомендации. Если в процессе у вас появятся вопросы, то вам помогут опытный наставник и куратор от команды GoPractice. (Для группового и премиум тарифов)
- Учитесь, когда вам удобно с учетом вашего личного графика.
- Доступ к материалам ступени на платформе сохраняется за вами навсегда.
Программа
- 1.1 Работа на этапе Discovery
- 1.2 Discovery: выявление проблем или задач пользователей
- 1.3 Создание ценности
- 1.4 Добавочная ценность, или почему люди выбирают один продукт вместо другого
- 1.5 Цепочки создания ценности
- § Ключевая задача продакт-менеджера через призму цепочек создания ценности
- 1.6 Фреймворк “Jobs To Be Done”
- 1.7 Определение «работы»
- 1.8 «Кастдев» и качественные методы исследований
- Практический кейс №1 (Discovery: выявление проблем или задач пользователей)
- 2.1 Discovery: поиск и валидация потенциальных решений
- 2.2 Гипотеза — основной инструмент продакт-менеджера
- 2.3 Жизненный цикл продукта: от 0 до 1
- 2.4 Жизненный цикл продукта: от 1 до N
- 2.5 Фича — тоже продукт
- 2.6 Важность валидации фичи
- 2.7 Контекст и ключевые гипотезы в основе проекта
- 2.8 Проверка наиболее рискованных гипотез в основе фичи
- 2.9 Инструменты и методы проверки гипотез
- Практический кейс №2 (Discovery: поиск и валидация потенциальных решений)
- 3.1 Работа на этапе Delivery
- 3.2 Важность навыков организации и коммуникации на этапе Delivery
- § Product Requirements Document
- 3.3 Детальная проработка фичи
- Серия лекций «Технические навыки для продакт-менеджеров»
- 1. Технические навыки на разных этапах работы над продуктом
- 2. Типы продактов и их технические навыки
- 3. Как проверяются технические навыки
- 4. Пример работы реального сервиса
- 5. Основы архитектуры ПО и глоссарий
- 6. Роль продакта на протяжении жизненного цикла разработки ПО
- 7. Особенности разработки под разные платформы
- 8. Управление процессами в команде разработки
- 9. Взаимодействие с командой разработки
- 10. Дополнительные материалы по теме технических навыков продакт-менеджера
- Практический кейс №3 (Работа на этапе Delivery)
Факты о второй ступени обучения
- На второй ступени вы получите опыт работы над реальными задачами продакт-менеджеров в безопасной среде и под присмотром опытного наставника. В обычной жизненной ситуации получение такого опыта займет годы и будет стоить нервов (а иногда и работы).
- Вторая ступень разработана в партнерстве с опытными продакт-менеджерами — Любой Вязниковой (ex-Bumble), Анной Лазуткиной (ex-Joom) и Вадимом Купцовым (Ostrovok). Они поделятся с вами уникальным опытом и погрузят вас в мир разных рынков и типов продуктов, что поможет вам сформировать насмотренность.
- Результаты выполнения практических кейсов станут важной частью вашего профессионального портфолио, которое вы составите по фреймворку STAR и доведете до совершенства на пятой ступени обучения.
Ступень 3. Симулятор управления продуктом на основе данных
Вы научитесь на практике принимать продуктовые решения на основе метрик и данных. Обучение проходит в интерактивном симуляторе, где вы работаете с реальными данными в системе продуктовой аналитики Amplitude.
Что вы получите:
- Практический опыт работы над продуктом на этапе от идеи до подтвержденной ценности и востребованного продукта (от 0 до 1).
- Навыки работы с продуктовой аналитикой: понимание и расчет метрик, когортный анализ, проектирование и проведение A/B-тестов, расчет юнит-экономики, а также оценка, корректировка и приоритизация планов на основе данных.
-
Опыт обучения в наиболее рекомендуемом и популярном курсе среди продакт-менеджеров. Вот доказательства — исследования за
2020,
2021,
2022,
2024,
2025,
2025
Формат обучения
Длительность:
- 3 месяца (6–8 часов в неделю)
- Или быстрее по индивидуальному плану (премиум-тариф)
Как устроено обучение:
- Сначала вы самостоятельно изучаете материалы и выполняете тестовые задания на нашей платформе, работаете с данными в системе продуктовой аналитики Amplitude, пользуетесь профессиональными инструментами и сервисами, изучаете дополнительные материалы по релевантным темам.
- После изучения каждого блока тем созваниваетесь с группой и ментором, чтобы обсудить пройденный материал, переложить знания на ваш опыт и ситуацию (Для группового и премиум тарифов)
- Сложность обучения в симуляторе соответствует сложности задач Junior и Middle продакт-менеджеров в крупных IT-компаниях.
- Учитесь, когда вам удобно с учетом вашего личного графика.
- Доступ к материалам ступени на платформе сохраняется за вами навсегда.
Программа
Основные метрики и концепции
- Сегментация пользователей и базовые метрики
- Анализ конкурентов через открытые данные
- Понимание и расчет Retention
- Чем метрики продукта отличаются от метрик роста
Продуктовая аналитика
- Когортный анализ
- Статистическая значимость
- Оценка и приоритизация на основе аналитики
Поиск ценности
- Гипотеза ценности и поиск product/market fit
- A/B-тесты и эксперименты
- Кастдев, анализ сессий и другие методы исследования пользователей
- Проверка найденной ценности и снятие рисков
Каналы роста
- Почему product/market fit недостаточно
- Юнит-экономика каналов роста, ROI
- Целевой рынок
- Покупка рекламного трафика
- ASO (App Store Optimization)
Завершение
- Когда нужно сделать шаг веры
- Что скрывают пички на аналитических графиках
- Формирование планов по развитию
Факты о третьей ступени обучения
- Обучение в симуляторе похоже на прохождение игры, где вы — главный герой.
- Вы станете частью команды вымышленной компании, которая запускает инновационный продукт. В составе этой команды вы пройдете путь от идеи до востребованного продукта.
- Попутно вы изучите опыт всемирно известных продуктов и компаний: Google, WeChat и других. Этот опыт пригодится вам как в симуляторе, так и в вашем собственном профессиональном будущем.
- Многие нанимающие продакт-менеджеры (и мы с ними согласны) считают, что обучение в симуляторе — это аналог стажировки в крупной международной IT-компании.
- Еще одно важное преимущество обучения в симуляторе — опыт, максимально приближенный к реальному, но в безопасной среде. То есть ваши ошибки (а кто их не допускает, тот ничему не учится) не обойдутся вам или вашей компании слишком уж дорого.
- Обучение в симуляторе будет зачтено в сертификате, который вы получите по итогам прохождения всей программы.
Ступень 4. Дипломный проект
Вы задействуете все знания, полученные во время обучения на предыдущих ступенях, чтобы решить сложный практический кейс в рамках B2B-продукта, затрагивающий все ключевые этапы работы над продуктом.
Что вы получите:
- Опыт планирования полугодия в роли лидера продуктовой команды, которая отвечает за важную часть продукта и бизнеса.
- Опыт применения всех знаний и навыков из предыдущих ступеней в условиях близких к реальным: исследование проблемной области, поиск целевого сегмента пользователей, построение дорожной карты и продуктовой стратегии, оценку потенциала проекта, определение целевых метрик и формирование среднесрочного плана для команды.
- Расчет юнит-экономики и другие продуктовые «упражнения» с количественными данными — важная часть этого кейса. Полученные навыки существенно повысят вашу стоимость как специалиста.
Формат обучения
Длительность:
- 5 недель (6–8 часов в неделю)
- Или быстрее по индивидуальному плану (премиум-тариф)
Как устроено обучение:
- Сначала вы самостоятельно изучаете материалы и выполняете тестовые задания на нашей платформе, знакомитесь с дополнительными материалами по релевантным темам.
- Дальше вы работаете над дипломным проектом— как будто вы уже продакт-менеджер. Мы даем вам алгоритм, шаблоны, материалы, подсказки и поддержку.
- Вы решаете кейсы и получаете от ментора подробный фидбек и рекомендации. Если в процессе у вас появятся вопросы, то вам помогут опытный наставник и куратор от команды GoPractice. (Для группового и премиум тарифов)
- Учитесь, когда вам удобно с учетом вашего личного графика.
- Доступ к материалам ступени сохраняется за вами навсегда.
Программа
Серия лекций «Софт-скиллы для продакт-менеджеров»
- Глава 1. Как и зачем вставать на сторону другого человека.
- Глава 2. Как найти точку пересечения интересов.
- Глава 3. Как доносить мысли понятно.
- Глава 4. Как строить коммуникацию.
- Глава 5. Как и зачем делать свою работу прозрачной.
- Глава 6. Как правильно конфликтовать.
Дипломный проект
- Введение в дипломный проект
- Understand. Постановка задач для аналитика и исследователя
- Результаты исследования проблемной области
- Identify. Определение целевого сегмента пользователей
- Формирование продуктовой стратегии (работа над дорожной картой)
- Оценка потенциала проекта и выбор целевой метрики для команды
- Формирование плана команды на полугодие
Факты о четвертой ступени обучения
- Четвертая ступень позволит вам заглянуть в ваше профессиональное будущее: задачи, с которыми вы здесь столкнетесь, выходят за пределы компетенций и навыков начинающего продакт-менеджера и скорее соответствуют уровням Middle/Senior. Не бойтесь: на всем пути у вас будет поддержка опытного наставника, а сами вы уже будете чувствовать себя уверенно.
- Решение дипломного кейса выгодно выделит вас среди других кандидатов на продуктовую роль, а полученные и закрепленные знания и навыки послужат мощным бустером для вашей дальнейшей карьеры.
- Кейс разработан основателем GoPractice Олегом Якубенковым и построен на основе его реального опыта работы в крупной международной компании, которая задала множество стандартов продуктовой работы.
- Результат выполнения дипломного проекта станет важной частью вашего профессионального портфолио, которое вы составите по фреймворку STAR и доведете до совершенства на пятой ступени обучения.