Переход от роли продуктового менеджера к CPO — логичный шаг для многих продуктовых лидеров, которые хотят влиять не только на развитие продукта, но и на стратегические решения на уровне компании.
Вместе с Гевором Казаряном, Group Product Manager в Adobe, разбираем, в чем заключается роль CPO, как она расширяет зону ответственности PM и как подготовиться к этому карьерному шагу.
В этом видео:
- различия между ролями PM и CPO;
- методы эффективного управления продуктовыми командами;
- конкретные шаги по развитию ключевых продуктовых компетенций;
- практические знания и стратегии для перехода на позицию CPO.
