Знания и навыки
для создания и развития продуктов

Полезные материалы
о продукте, росте, маркетинге и аналитике

Автор:
Олег Якубенков
Growth продакт-менеджер. Чем он отличается от маркетологов и классических продактов
Growth продакт-менеджер. Чем он отличается от маркетологов и классических продактов

Это материал из серии о том, как создавать продукты, которые нужны людям — об основах продакт-менеджмента.

В этом материале обсудим, кто такой Growth продакт-менеджер, как и когда появилась эта роль, чем она отличается от ролей маркетолога и классического продакт-менеджера. Мы разберем основные инструменты в арсенале таких специалистов.

(далее…)
Автор:
Олег Якубенков
«Продукт должен решать боль и проблему» vs «Продукт должен решать задачу лучше альтернатив»
«Продукт должен решать боль и проблему» vs «Продукт должен решать задачу лучше альтернатив»

Это материал из серии о том, как создавать продукты, которые нужны людям — об основах продакт-менеджмента.

Из этого материала вы узнаете, чем отличается продуктовая работа через призму «проблем и болей» от работы через призму «повышения эффективности решения»

(далее…)
Автор:
Женя Козлов
Навыки и требования к аналитикам данных на разных уровнях в «Яндексе». Профессия аналитика данных

За 8 лет в аналитике я проинтервьюировал и нанял сотни людей — я хорошо представляю, как устроен рынок аналитиков.

Ключевое знание об аналитиках данных — этого рынка практически нет. В 2019 году я нанял в свою команду 34 аналитика, из которых 23 (68%) — это стажеры и джуниоры. Мы были бы рады нанимать более зрелых ребят, но их просто нет, поэтому приходится нанимать людей с потенциалом и растить.

Для сравнения, в команду дата-инженеров мы наняли 23% джунов (5 человек из 22) — здесь рынок есть. Эта дисциплина развита в банках, телекомах, ритейле — а значит, на рынке больше готовых специалистов.

(далее…)