Расчет LTV. Как надо и не надо считать Lifetime Value
27 ноября, 2020
Редакция GoPractice
LTV (Lifetime Value) — важная метрика для принятия решений как в маркетинге, так и в продукте. Но при расчете LTV часто допускают ошибки. Причем ошибки допускают даже авторы статей с первой страницы результатов Google о том, как подсчитать LTV.
Самые распространенные ошибки при расчете LTV:
Расчет LTV на основе выручки (Revenue), а не валовой прибыли (Gross Profit);
Расчет LTV через Lifetime пользователей, полученный через 1/churn или другими способами;
Расчет LTV через среднее количество покупок пользователей.
В этой статье обсудим, как надо и не надо считать LTV (Lifetime Value).
Чтобы глубже разобраться в том, как создаются, развиваются и масштабируются продукты, пройдите обучение в GoPractice.
→ Программа «Профессия: продакт-менеджер» поможет вам перейти в продакт-менеджмент из смежной роли или индустрии.
→ Еще больше ценных материалов и инсайтов — в телеграм-канале GoPractice.
Что такое LTV (Lifetime Value)
LTV (Lifetime Value) — это валовая прибыль, которую средний пользователь принесет за все время использования продукта.
Выше приведено классическое определение. На практике LTV обычно считают на какой-то день или месяц с момента прихода пользователя. Например, LTV на 7 день или LTV на 12 месяц.
Выбор периода расчета зависит от решаемых задач. Например, для команды маркетинга, которая покупает трафик в рекламных сетях с целью окупить инвестиции через год, наибольшую ценность будет иметь LTV 1 года.
Если подсчитать LTV на 0, 1, 2 и далее дни, то мы получим кривую изменения LTV в динамике. График динамики LTV по дням обычно выглядит следующим образом.
На практике LTV надо уметь прогнозировать вперед на основе нескольких дней данных новой когорты.
Давайте разберем каждый из пунктов более подробно.
LTV считается на основе валовой прибыли (Gross Profit), а не дохода (Revenue)
Валовая прибыль — это разница между выручкой и всеми переменными затратами, которые напрямую ассоциированы с реализованной продукцией или услугой (COGS или Cost of Goods Sold).
Простым правилом для определения того, какие расходы надо вычесть из выручки для получения валовой прибыли, будет следующее:
Если расходы растут пропорционально продажам, то их надо вычитать (это переменные расходы).
Если с ростом объемов продаж определенные расходы не растут пропорционально, то их вычитать не надо (скорее всего, это фиксированные расходы).
Если ваш продукт — мобильная игра в App Store, то для получения валовой прибыли (Gross Profit) из суммы денег, заплаченных пользователями, нужно будет вычесть комиссию Apple, затраты на осуществление саппорта (зарплаты, софт и другие расходы). При этом вычитать зарплаты на команду разработки не надо. Это фиксированные расходы, они не растут пропорционально доходам от игры.
Если вы продаете маски через интернет-магазин, то для получения валовой прибыли (Gross Profit) вам нужно будет из общего дохода вычесть стоимость закупки масок, затраты на доставку, комиссию платежной системы и другие расходы, напрямую сопряженные с осуществлением продажи.