GoPractice публикует основные тезисы выступлений спикеров наших вебинаров. Следить за анонсами и расписанием прямых эфиров вы можете в телеграм-канале GoPractice.

В этом выпуске Григорий Ткаченко (Head of Engineering в Snapchat Cameos, сооснователь AI Factory, ex-«Яндекс», в рейтинге Forbes «30 до 30») рассказывает, почему умения кодить недостаточно, чтобы устроиться в крупную зарубежную компанию.

↓ Развивайтесь в профессии продакт-менеджера с помощью симуляторов GoPractice.

→ «Симулятор управления продуктом на основе данных».

→ «Симулятор управления ростом продукта».

→ «Симулятор SQL для продуктовой аналитики».

→ Не знаете с чего начать? Пройдите бесплатный тест для оценки навыков управления продуктом и подпишитесь на телеграм-канал GoPractice.

Для удобства чтения мы отредактировали речь спикера.

Хочу развеять миф о том, что умение кодить — это достаточное условие для того, чтобы попасть в большие компании. Это не так, потому что мы в равной пропорции смотрим на то, чтобы человек был подходящим и в техническом плане, и в плане values, то есть ценностей. У нас есть конкретные ожидания относительно того, как человек должен себя вести в наборе сценариев. Если мы видим какие-то красные флаги во время интервью, например он показывает себя не лучим образом или не разделяет наши values, то это также закрывает дорогу к нам. Это применимо и к другим большим компаниям.

На самом деле, к этому можно подготовиться. Понятно, что вам не изменить свою фундаментальную систему ценностей, но если речь о том, чтобы уметь показать в рамках интервью, что вы следуете каким-то ценностям, то имеет смысл подготовиться, посмотреть, какие ценности в компании, в которую вы собеседуетесь, и вспомнить конкретные примеры, как вы проявляли эти values в вашем профессиональном опыте. Чем конкретней примеры, чем они детальнее, тем лучше.

↓ Все выпуски вебинара с Григорием Ткаченко

Как создать компанию, которую захотят купить

Самое важное при продаже технологического бизнеса

Стартап vs корпорация: особенности рабочих процессов

Engineering Manager — тот, кто управляет инженерами

Уровни Engineering Manager — как измеряется опыт

Как оценить технического специалиста на интервью

Уровень английского языка для технического специалиста

↓ Все серии материалов на основе вебинаров с экспертами

Анна Наумова. О навыках для работы в международной компании, необходимом уровне английского языка, об интеграции в культуру другой страны

Василий Сиников. О нюансах поиска работы в корпорациях после стартапа, о различиях в культуре больших и маленьких компаний, о трудоустройстве без опыта

Олег Новиков. О главных ошибках в резюме, о подготовке к собеседованиям в зарубежных компаниях, об обсуждении зарплаты с потенциальным работодателем

Григорий Ткаченко. Об особенностях продажи технологического бизнеса, о роли и задачах Engineering Manager, о необходимом уровне английского для технического специалиста.

Анна Булдакова. О принятии карьерных решений, работе продакта с ментором и об ответе на вопрос «Кем ты видишь себя через пять лет?».

Нина Романова. Об особенностях работы ML Product Manager, использовании Machine Learning в проектной работе и правильной стратегии для трудоустройства в США.