GoPractice публикует основные тезисы выступлений спикеров наших благотворительных вебинаров. Следить за анонсами и расписанием наших вебинаров вы можете в телеграм-канале GoPractice.

В этом выпуске Василий Cиников (сооснователь стартапа Compensair, продакт-менеджер в GoCardless) перечисляет плюсы и минусы работы по найму в сравнении с опытом предпринимателя.

↓ Развивайтесь в профессии продакт-менеджера с помощью симуляторов GoPractice.

→ «Симулятор управления продуктом на основе данных».

→ «Симулятор управления ростом продукта».

→ «Симулятор SQL для продуктовой аналитики».

→ Не знаете с чего начать? Пройдите бесплатный тест для оценки навыков управления продуктом и подпишитесь на телеграм-канал GoPractice.

Для удобства чтения мы отредактировали речь спикера.

Плюсы и минусы для предпринимателя, переходящего к наемной работе

Плюсы:

  1. Наличие выстроенных процессов и опытных людей, у которых можно много чему научиться. Можно увидеть, как в соседней команде делается какая-то вещь, «позаимствовать» этот процесс и улучшить его. Не нужно каждый раз с нуля изобретать велосипед.
  2. Понимание масштаба. Часто команда может несколько лет подряд заниматься абсолютно бесполезным делом, просто потому что она не видит большую картину. На самом деле, это нормально, потому что очень много команд и фичей, и эта команда может легко «потеряться в лесу», никто и не заметит. Нужно постоянно прикладывать усилия к тому, чтобы эту картину видеть самому и показывать всем остальным. Это очень интересная работа, потому что можно небольшими усилиями увеличить ценность работы большого количества людей.

Минусы:

  1. Не всегда понятное целеполагание. Но все зависит от размера компании. В GoCardless, как и во многих технологических современных компаниях, пытаются воссоздать стартаперскую атмосферу в командах. Наша команда сама для себя определила зону ответственности, основные цели, которых мы хотим достичь, метрики, которыми мы будем смотреть, план, по которому мы будем двигаться. Но теоретически в крупной компании возможно, что руководство придет и скажет вашей команде, чем нужно заниматься, без четкого объяснения целей. В стартапе такое невозможно, и в этом плюс.
  2. Меньше драйва. Работа занимает меньше пространства в голове, можно в 18:00 отключиться и пойти домой. В стартапе сложнее это делать, потому что это драйв, это интересно, можно думать о работе вечерами, ночами и по утрам. Конечно, есть опасность перегореть, но ее компенсирует как раз драйв от самой работы.

↓ Все выпуски вебинара с Василием Синиковым

Как составить резюме и получить рекомендации с опытом работы в стартапе

Преимущества и недостатки опыта работы в стартапе при трудоустройстве

Из предпринимательства в наём: плюсы и минусы

Стартап vs корпорация: каких сотрудников выбирают

Стартап vs корпорация: различия в процессах и менеджменте

Работа продакт-менеджером в Европе без опыта — это реально

↓ Все серии материалов на основе вебинаров с экспертами

Анна Наумова. О навыках для работы в международной компании, необходимом уровне английского языка, об интеграции в культуру другой страны

Василий Сиников. О нюансах поиска работы в корпорациях после стартапа, о различиях в культуре больших и маленьких компаний, о трудоустройстве без опыта

Олег Новиков. О главных ошибках в резюме, о подготовке к собеседованиям в зарубежных компаниях, об обсуждении зарплаты с потенциальным работодателем

Григорий Ткаченко. Об особенностях продажи технологического бизнеса, о роли и задачах Engineering Manager, о необходимом уровне английского для технического специалиста.

Анна Булдакова. О принятии карьерных решений, работе продакта с ментором и об ответе на вопрос «Кем ты видишь себя через пять лет?».

Нина Романова. Об особенностях работы ML Product Manager, использовании Machine Learning в проектной работе и правильной стратегии для трудоустройства в США.

Ксения Стернина. О поиске работы за рубежом junior-продактом, работе UX-дизайнера с западными заказчиками и оценке собственного профессионального опыта.