В этом материале рассказываем, что важно знать продакт-менеджеру о жизненном цикле разработки ПО и какую роль он выполняет в этом процессе.
Жизненный цикл разработки программного обеспечения (Software Development Life Cycle, SDLC) — это упорядоченный процесс, который используется при создании продуктов и фичей в IT и смежных сферах. Он состоит из нескольких этапов, которые позволяют пройти путь от провалидированной гипотезы до реализации фичи или продукта.
Процесс SDLC вовлекает разные команды и специалистов (разработка, аналитика, дизайн и др.), и роль продакт-менеджера — управлять этим процессом так, чтобы в конечном итоге продуктовые изменения приносили ценность пользователям и выгоду бизнесу.
Рассмотрим все этапы жизненного цикла разработки ПО и задачи, которые решает продакт на каждом из них.
Этот материал стал результатом совместной работы с Вадимом Купцовым, директором по продукту в Ostrovok.
В прошлом разработчик, Вадим — один из экспертов нашего курса «Профессия: продакт-менеджер». В рамках обучающей программы он подробно рассказывает о технических навыках, необходимых продакт-менеджеру, и о том, как эффективно их освоить.
Узнайте больше о нашем курсе, если вам интересен карьерный переход в продакт-менеджмент.
Основные этапы цикла разработки
Мы выделяем следующие основные этапы жизненного цикла разработки ПО:
Продакт-менеджер вовлечен на протяжении всего цикла, а его работа на каждом из этапов состоит из пяти основных задач:
1) Определять приоритет задачи и доработок
2) Находить компромиссы во всех возникающих конфликтах
3) Уточнять требования
4) Определять границы проекта
5) Следить за сроками
! Важно, что в некоторых компаниях за определение границ проекта и сроки его выполнения отвечает проджект-менеджер. В этом материале мы будем исходить из того, что эти задачи на себя берет продакт-менеджер.
Рассмотрим каждый этап подробнее.
