Знания и навыки
для создания и развития продуктов
Переходите в продукт за ≤ 11 месяцев
Запишитесь на программу «Профессия: продакт-менеджер», чтобы успешно перейти в продуктовую роль
Программа для перехода «Профессия: продакт-менеджер»
Изучайте бесплатные материалы для начинающих продактов, чтобы ускорить профессиональное развитие
Бесплатные материалы для развития начинающих продактов
Усильте знания и навыки продакт-менеджера
Развивайте навыки работы с AI
Полезные материалы
о продукте, росте, маркетинге и аналитике
Шаблоны PRD (Product Requirements Document) для продакт-менеджеров. Сохраните в закладки
Как найти продуктовую работу в Европе: «Главное — уметь объяснять свою точку зрения и принятые решения»
Гайды и шпаргалки
Подсказки, подборки и гайды для продакт-менеджеров и других участников продуктовых команд
- Шаблоны PRD (Product Requirements Document) для продакт-менеджеров. Сохраните в закладки
- Шпаргалка по product/market fit. Как узнать, доказана ли ценность вашего продукта
- Что такое A/B-тесты: гайд для продакт-менеджера
- Что такое метрики: гайд для продакт-менеджера
- Метрика Retention. Что означает, как ее рассчитать и как ее улучшить
- Юнит-экономика — это просто. Объясняем в 30 словах
- Расчет LTV. Как надо и не надо считать Lifetime Value
AI/ML в продукте
Как использовать AI- и ML-технологии, чтобы создавать ценность в продуктах?
- Почему главные бенефициары GenAI — люди, а не корпорации
- Лабиринт идей и лабиринт роста AI-продуктов
- Новый этап развития генеративного AI: что это значит для стартапов и инвесторов?
Основы продакт-менеджмента
Как создавать продукты, которые нужны людям
- «Продукт должен решать боль и проблему» vs «Продукт должен решать задачу лучше альтернатив»
- Навыки продакт-менеджера. Что и зачем он делает
- Метрики продукта, роста, эффективности и добавочной ценности
Инструменты продуктовой аналитики
Как данные и аналитика помогают продакт-менеджеру принимать решения
- Что такое A/B-тесты: гайд для продакт-менеджера
- A/B-тестирование: что делать, если ваши данные распределены не нормально?
- Какова вероятность успеха нового мобильного приложения в 2024 году? Исследование GoPractice
Юнит-экономика и ключевые метрики
Что такое юнит-экономика, как ее рассчитать и что означают метрики LTV, CAC, ROI
- Расчет LTV. Как надо и не надо считать Lifetime Value
- Юнит-экономика — это просто. Объясняем в 30 словах
- Метрика ARPU. Как ее считать, чем она отличается от LTV, почему может ввести в заблуждение
Маркетплейсы
GoPractice x Lenny Rachitsky — гайд по созданию и масштабированию маркетплейса
- Как запустить маркетплейс. Проблема курицы и яйца
- Спрос или предложение. Руководство по запуску маркетплейса с нуля
- Привлечение первоначального предложения для маркетплейса. Руководство по запуску маркетплейса
Как стать продакт-менеджером
Для тех, кто находится в начале продуктовой карьеры или же только планирует ее начать
- Как найти продуктовую работу в Европе: «Главное — уметь объяснять свою точку зрения и принятые решения»
- Путь в продакты: от «Макдональдса» до крупного банка
- Из проджекта в продакты: путь студентки GoPractice
- Из фронтенд-разработки в продакты: история перехода
- Как стать продактом: рассказывает выпускник GoPractice
- Из проджекта в продакты: история перехода
- Работа продакта «Авито»: дневник
Профессии и навыки
Требования к специалистам и важные навыки в IT-профессиях
- Шел продакт по офису, увидел ноутбук, сел за него и сгорел. А лучше бы прочитал эти советы по повышению энергоэффективности продакта
- Как продакт-менеджеру составить резюме, чтобы его заметили?
- Как ускорить рост продукта: ищем рычаги и объясняем на примерах
Истории успешных продуктов
Как создавались и развивались продукты, доказавшие свою ценность
- Делайте то, что не масштабируется: реальные истории известных продуктов
- Успешные механики роста Monzo
- Продуктовая модель Spotify: разбор
Метрика Retention
Что означает Retention, какой бывает эта метрика, как ее правильно рассчитывать
- Retention rate. Как создавать продукты, формирующие привычки?
- Как считать Retention rate: N-day Retention, Rolling Retention и другие способы расчета Retention
- Долгосрочный Retention — основа устойчивого роста продукта
A/B-тесты и эксперименты
Как проводить эксперименты и избегать распространенных ошибок
- Ухудшающие A/B-тесты — самый недооцененный инструмент менеджера продукта
- Как не надо анализировать A/B-тесты. Проблема подглядывания
- Почему ваши A/B-тесты требуют больше времени, чем могли бы