Всё по теме: Книги/личное развитие

Из книги «Creativity, Inc» я выписал больше цитат, чем из какой-либо другой. Мне посчастливилось работать в Зептолаб, поэтому многое, чем Эд Катмулл, сооснователь студии Пиксар, делится в этой книге, мне знакомо и понятно.

Эта книга о созидании. О хрупкости нового. О важности фидбека. Об умении обсуждать недостатки продукта, оставаясь открытым и не принимая критику на свой счет. О сложных взаимоотношениях коммерческого и творческого.

Знаете в чем прелесть и одновременно проклятье работы над новым продуктом для рынка развлечений? Прелесть в свободе выбора. Проклятье в иллюзорности этой свободы.

Делая игру или фильм, ты создаешь новый мир с нуля. Можешь сделать его любым, у тебя миллионы вариантов. Но чтобы выбрать один вариант — придется отказаться от остальных.

Когда выбор сделан, ты начинаешь строить новую вселенную. Но проходит время, и ты становишься заложником уже придуманного. Каждый следующий шаг должен соответствовать правилам, которые определили предыдущие. Ты можешь поменять правила, но любое изменение повлечет за собой новые конфликты и проблемы.

Добавьте сюда сроки и ограниченный бюджет. Желание создать что-то новое и оригинальное, и при этом заинтересовать широкую аудиторию. Сложную взаимосвязь ожиданий и мотивации команды.

И вот ты, еще недавно вдохновленный свободой выбора, находишь себя за решением головоломки, которую сам же и придумал. Ко всему прочему эта головоломка видоизменяется с каждым шагом.

Спустя время ты нащупываешь решение, но не знаешь, получится ли дойти до него, не изменив установленные правила, или же ты вновь уткнешься в тупик и окажешься перед новой головоломкой. Это сложный процесс, но он приносит удовлетворение.

Если вы создавали новое, то вам должно быть это знакомо. А еще вам обязательно надо прочитать эту книгу.

Ниже цитаты, которые мне понравились.

Работа над чем-то новым — это всегда хаотичный, сумбурный процесс. Ты блуждаешь в темноте и кажется, что это блуждание носит совершенно случайный характер. Но потом, спустя время, ты смотришь назад, и вдруг казавшиеся случайными метания начинают обретать смысл.

Чтение Bold вызвало у меня схожие с описанным выше ощущения. Большую часть книги я слабо понимал, как между собой связаны все те вещи, про которые пишет автор. Но ближе к концу общая связывающая идея начала проявляться.

Я бы ее сформулировал так. Мир изменился. Если раньше проблемы мирового масштаба могли решать только государства и крупные корпорации, то теперь эта возможность есть у каждого.

Ниже цитаты из книги, которые мне понравились.

«Если рисковый человек написал книгу, обязательно прочтите ее. Если эту книгу написал Питер Тиль — прочтите ее дважды. А лучше трижды. Это настоящая классика.» Нассим Николас Талеб.

Когда я увидел эту цитату на книге «От 0 к 1» Питера Тиля, то сильно удивился. Почему?

К этому моменту я уже был знаком с несколькими книгами Нассима Талеба, а также не раз прочитал конспекты лекций Питера Тиля, на основе которых была создана его книга. Мне очень нравится стройность и последовательность размышлений каждого из них, но при этом для меня их взгляды на мир кажутся скорее противоположенными.

Так или иначе, книга замечательная, с удовольствием периодически перечитываю ее, каждый раз находя в ней что-то новое. А это как раз то, что отличает великолепную книгу от просто хорошей.

Я решил писать рецензии не только на книги, которые мне понравились, но и на те, которые не понравились. А таких книг в последнее время достаточно много. «Сила мгновенных решений», которую написал Малкольм Гладуэлл, как раз одна из них.

Читать далее →

Русская бизнес литература весьма бледна, но за последнее время мне повезло прочитать  аж две книги русских авторов, которые мне понравились. Этими книгами оказались «Мастерство презентации» Алексея Каптерева и «Развитие памяти по методикам спецслужб» Дениса Букина. Ниже речь пойдет о книге «Развитие памяти по методикам спецслужб».

«Очень часто принимая решение относительно кого-либо или чего-либо, мы не используем всю имеющую отношение к делу доступную информацию. Вместо этого мы учитываем только один элемент целого, который кажется нам чрезвычайно важным. Ориентируясь на изолированную часть информации — даже если обычно с ее помощью мы принимаем правильные решения, — мы можем совершить немало глупых ошибок, которыми, что особенно неприятно, могут воспользоваться в своих интересах умные и хитрые люди»

Эта цитата наиболее ярко отражает основную идею книги «Психология влияния» Роберта Чалдини. Сама же книга написана очень живо и интересно, автор регулярно подтверждает свои утверждения разными исследованиями и экспериментами со ссылкой на источники.

«Психология влияния» Роберта Чалдини позволяет взглянуть на свое поведение со стороны и увидеть ряд шаблонов нашего поведения, которые включаются автоматически при выполнении определенных условий.

Упоминание про книгу «Азбука системного мышления» я впервые услышал в выступлении Байрама Аннакова на Product Camp 2013. Затем нашел ее в списке рекомендуемых у Ильи Красинского. Тогда выбора у меня уже не осталось и я пошел в магазин за ней.

Я был бы рад прочитать эту книгу несколько лет назад (наверно, как и большинство других книг, про которые я здесь пишу), когда я только начинал заниматься аналитикой в Яндексе.
Донелла Медоуз в своей книге дарит читателю возможность увидеть окружающий мир, как набор систем, которые взаимодействуют друг с другом, влияют друг на друга, составляют более сложные системы, которые в свою очередь составляют еще более сложные системы.

Уважаемые читатели, ниже приведен перевод замечательной статьи Девида Скока про один из ключевых факторов, который убивает стартапы — стоимость привлечения клиента.

Также рекомендую серию статей про Аналитику SaaS бизнеса, которая еще больше раскрывает ключевые идеи этой статьи.

Перевод сделал Анатолий Кондратцев, с которым мы запустили несколько проектов. Думаю, что если бы мы прочитали эту статью пару лет назад, то избежали бы многих ошибок при реализации этих проектов.

Толя, спасибо за статью! Думаю, что ты спас многих начинающих предпринимателей от ряда болезненных уроков.

Я читал книгу «22 непреложных закона маркетинга» Траута и Райса в оригинале. В итоге я прочитал книгу дважды.

Я купил книгу Дугласа Хаббарда «Как измерить все, что угодно», когда нашел ее в списке рекомендуемых Аркадием Морейнисом. В своем рассказе про эту книгу Аркадий привел в качестве примера расчет автором числа настройщиков пианино в Чикаго. Возможность хотя бы примерно оценить интересующую тебя величину — очень полезное качество для аналитика.

Автор в книге поднимает тему измерений, а также смело утверждает, что измерить можно все. Броское название, более похожее на вызов, не совсем соответствует плавному, структурному, порой слишком детальному повествованию.